摘要:美国众议院近期提出的《2026年生物技术投资国家安全法案》(BINSA),将对华生物技术投资限制从供应链安全扩展到资本、技术、知识产权和临床开发能力的全链条管控。这给中国药企出海美国带来六大启示:一是政策边界持续外扩,赴美需兼顾交易审查、国家安全合规等多重门槛;二是License-out交易周期延长、条款更严、估值承压,平台型公司尤需警惕;三是出海合规从产品合规升级为主体合规与技术数据合规;四是中国临床数据赴美申报风险上升,需尽早设计国际化临床试验;五是美国总部必须承担真实职能而非空壳;六是企业应提前准备涵盖股权、IP、供应链等内容的“交易合规包”。总体而言,美国市场仍开放,但进入门槛显著提高且更加政治化。
近期,美国众议院两党议员提出《2026 年生物技术投资国家安全法案》(Biotech Investment National Security Act of 2026,BINSA),要求美国财政部考虑对华生物技术领域的美国出境投资实施更严格限制。

这项提案值得中国药企高度关注。它关注的范围已经超出传统意义上的投资审查,也不局限于 CRO/CDMO 供应链问题。
根据目前披露的信息,法案拟将生物技术,尤其是药品和生物制品开发,纳入美国对外投资国家安全审查框架,并可能覆盖美国制药公司与中国“受覆盖外国主体”之间的许可交易、合资企业、股权投资以及涉及技术和知识产权的交易安排。
对正在推进美国市场布局、license-out、NewCo 设立、临床开发或美国总部建设的中国药企而言,这一政策信号非常明确:
美国对中国生物医药产业的监管关注,正在从“供应链安全”延伸到“资本流向、技术流向、知识产权流向和临床开发能力流向”。
01
美国对中国生物医药的政策边界正在继续外扩
过去几年,美国对中国生物医药产业的政策关注,主要集中在几个方向:
1
BIOSECURE Act 已经使部分中国 CRO/CDMO 企业面临更高的美国客户准入压力。
2
BINSA 的出现,则进一步把政策焦点推向创新药资产、平台技术、临床开发能力、生物制品制造能力以及 license 交易本身。
这意味着,中国药企赴美不能再只关注 FDA 注册、IND 申报、临床试验和商业化路径。未来的美国出海项目,需要同时考虑交易审查、国家安全合规、供应链替代、数据来源、技术隔离、公司治理和 IP 安排。
美国市场仍然开放,但进入美国市场的门槛正在变得更综合、更前置,也更政治化。
02
License-out交易将面临更高的不确定性
过去两年,中国创新药企业通过 license-out 与美国或跨国药企合作,已经成为出海的重要路径。中国企业提供高质量临床前或临床阶段资产,美国药企提供全球开发、注册、商业化和资金支持,这一模式在商业上有很强吸引力。
BINSA 如果继续推进,将直接影响这类交易的确定性。
未来,美国买方在评估中国项目时,可能会额外关注以下问题:
这会带来几个直接后果。
第一,交易周期可能延长
美国买方需要在签约前加入更充分的法律审查和政府事务评估。
第二,交易条款会更谨慎
未来 license 协议中可能出现更多监管审批前提、国家安全终止权、信息隔离义务、供应链替代安排、交割条件和风险分担条款。
第三,资产估值可能受到影响
对于敏感度较高、结构复杂或数据来源不够清晰的资产,美国买方可能降低首付款,提高后端里程碑比例,或采用选择权交易、阶段性授权、区域拆分等结构。
第四,平台型公司受到的影响会更明显
AI drug discovery、多组学平台、细胞与基因治疗平台、ADC 技术平台、生物制造平台等,可能比单一临床资产更容易被纳入敏感范围。
03
美国出海将从“产品合规”升级为“整体合规”
中国药企过去谈美国出海,重点通常放在 FDA 路径上,例如 Pre-IND 沟通、IND 申报、临床试验设计、CMC、GMP、NDA/BLA 申报等。
这些仍然是基本功,但已经不够。未来更完整的美国出海合规框架,至少包括三层。
产品合规
包括临床前研究、临床方案、数据完整性、CMC、药物警戒、标签、广告推广和上市后合规。这是药品进入美国市场的基础。
主体合规
美国合作方会越来越关注中国企业的股权结构、实际控制人、关联方、政府基金背景、供应商、CRO/CDMO、数据服务商、生产基地和关键合作机构。
对于中国药企而言,企业本身是否“可被美国合作方接受”,会成为交易能否推进的重要前提。
技术与数据合规
未来美国监管和政策层面更敏感的问题,可能集中在以下方面:
中国药企需要尽早准备一套可以被美国投资人、药企和律师团队理解的合规说明文件,而不是等交易进入尽调阶段后再被动补材料。
04
临床数据赴美申报的风险需要提前管理
近期美国政治层面对“中国临床试验数据能否支持美国药品申报”的讨论,也值得关注。
从 FDA 技术审评角度看,海外临床数据并非天然不可接受。关键在于:
但在当前政策环境下,中国临床数据的接受问题可能不再只是技术问题,也可能受到政策环境因素、供应链因素和国家安全叙事影响。
对计划赴美申报的中国药企而言,建议从早期就考虑:
未来,中国临床数据仍然可以形成资产价值,但企业不能再默认“中国完成临床后再拿去美国补桥接”一定可行。越接近关键注册节点,越需要美国化的临床设计和监管沟通。
05
美国总部设立要有真实功能,不能只是公司注册
对于中国药企而言,设立美国公司或美国总部仍然有重要意义。它有助于承接美国 IND、建立本地团队、对接资本市场、雇佣美国注册和临床专家、提升与跨国药企合作的便利性。
但美国总部的价值,取决于其是否承担真实职能。
如果美国公司只是一个法律壳,而核心 IP、研发平台、临床数据、CMC 能力、决策权和人员权限都仍然集中在中国母公司,那么它很难实质性降低美国合作方的国家安全顾虑。
更稳妥的做法是,在设立美国实体时同步规划:
美国总部未来不仅是市场前哨,也应成为中国药企全球化治理体系的一部分。
06
中国药企需要提前准备“可合规交割”的资产包
未来美国买方评估中国创新药项目时,关注点会更加具体。企业不仅要证明资产有科学价值和商业潜力,还要证明交易可以顺利完成,交割后可以持续开发和商业化。
建议中国药企在 BD 前准备一套“美国交易合规包”,内容至少包括:
1. 公司股权结构、实际控制人和主要投资人说明;
2. IP 形成过程、发明人、转让链条和共同研发文件;
3. CRO、CDMO、检测机构、数据服务商和供应商清单;
4. 临床试验机构、PI、伦理审批、数据管理和稽查记录;
5. CMC 工艺转移可行性和境外备选生产方案;
6. 是否涉及敏感数据、平台技术、生物样本或多组学数据;
7. 对 BIOSECURE、CFIUS、出口管制、制裁、outbound investment 规则的初步筛查;
8. 可供选择的交易结构方案,包括区域授权、选择权、NewCo、资产转让、共同开发或境外 IP 持有平台。
这类文件未来会成为中国药企与美国药企谈判中的重要信用基础。准备越充分,买方内部推进阻力越小。